Verder lezen?

Altijd en overal antwoord op al je HR vragen

Start vandaag

Al abonnee?

Login

Let op De Engelse vertaling is naar Nederlands recht!
Laatste update 19 mei 2020
Auteur(s): Heleen Mes

Vóór de uitbraak van het coronavirus gaf men zichzelf gemiddeld een 7,5 als het ging om geluk. Nu is dat nog een 6,3. De geluksdaling is het grootst onder mensen met inwonende kinderen en mensen met inkomensonzekerheid zoals veel zzp'ers en mensen met een tijdelijk of nulurencontract. De coronacrisis heeft dus een negatieve invloed op ons geluksgevoel, blijkt uit een studie van het geluksinstituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Werkgevers hebben juist nu een grote rol in het geluksgevoel voor medewerkers. In deze crisistijd kun je als werkgever laten zien wat je écht waard bent. Weet jij als werkgever nu meer verbondenheid, zingeving en ondersteuning te bieden? Posten medewerkers hun dankbaarheid voor de inzet van hun werkgever op social media? Vertellen medewerkers nieuwe collega’s vol trots over de acties van hun werkgever? Als het werkgevers nu lukt om de employee experience op een hoger plan te brengen plukken zij daar nog heel lang de vruchten van.